История Pokupo.ru — от Ивана Грозного до наших дней
“А фамилия моя слишком известная, чтобы я её называл!” (Милославский)
Фамилия Pokupo.ru пока не на слуху, но сам проект уже имеет долгую историю. По меркам продолжительности жизни интернет-компаний Pokupo.ru с её опытом можно назвать уже довольно зрелым проектом. Который прошёл школу, окреп в армейке, окончил институт, женился и со дня на день ожидает рождения первенца.
Если продолжить строить ассоциативный ряд из человеческих институтов, то школой для Pokupo был Иркутский центр WebMoney. Первый в Восточной Сибири, кстати.
Началась учёба тоже в школьный День знаний — 1-го сентября 2002 года. Была интересной, но трудной. Трудной, потому что в 2002-м году в Сибири Интернет представлял этакую Золотую улитку — очень дорогая и очень медленная. В связи с этим проект частенько испытывал информационный голод.
Однако потихоньку набирался навыков и полезных дополнительных опций вместе с его архитектором Александром Стреловым. В 2003 году вышла система процессинга Transactor, позволяющая осуществлять контроль операций обмена для Иркутского центра WebMoney (ИЦВМ). С 2003 по 2005 центр обрастал, что называется, мясом — в результате функционал системы намного превысил задачи, которые были возложены на него.
Выпускной прошёл успешно, наступило первое важное испытание. В армии стойкость характера проверяется, в основном дедовщиной, когда солдату заняться нечем, он круглое носит, квадратное катает, копает от забора и до обеда, устраивает ночные спектакли с чем попало, это всем известно. Но иногда наступает реальное сражение, в котором цена стойкости возрастает в разы. Такое вот сражение случилось и у Иркутского центра ВебМани. И враг попался знатный — английский. Но сражение то было не на делах, и даже не на словах. На умах.
Всё дело в том, что появился у ИЦВМ партнёр — компания “Байкал Консалтинг Он-лайн” (торговая марка “Иркутский Центр Платежей”), у совладельцев которого также была компания “Zorbit Ltd”, зарегистрированная в Англии. Вместе было решено создать систему приёма и обработки платежей под названием “Z-Pay”. Но если ум ИЦВМ и “Транзактора” был направлен исключительно на развитие продукта, то соинвесторы жаждали только обогащения и пытались строить из новообразованной системы финансовую пирамиду. Не просуществовав и года, проект “Z-Pay” был заморожен, “английские” совладельцы скрылись с деньгами клиентов, в отношении них возбуждено уголовное дело и они объявлены в федеральный розыск. Армейская служба закончилась бы уголовным настоящим, если бы ИЦВМ вовремя не отказался от сотрудничества, заметив явные признаки нелегального происхождения доходов у партнёров.
Институт. 01 сентября 2007 в очередной свой День рождения ИЦВМ фактически стал новой системой, созданной на базе Z-Pay, именуемой Z-Payment. Однако сначала после закрытия Z-Pay преобладало только желание его продать, как тёмное и печальное прошлое. Но перевесило желание развиваться. В итоге — вступительные экзамены сданы, студент поступил. Основной задачей, поставленной перед Z-Payment, стала интеграция максимального количества видов платежей для платных сервисов и интернет-магазинов. До 2012 г. система только наращивала мощь.
В 2008-м году — в системе насчитывалась уже тысяча подключенных магазинов, а за 4 года цифра возросла в 7 раз.
В 2008-2009 гг. Z-Payment был участником конференций “Электронная торговля”, а также международной конференции в Лондоне E-Commerce Expo2009.
Уже тогда сформировалась первая миссия, исключительно ради которой проект стал развиваться. Миссия звучала глобально: “создание альтернативной информационно-социальной среды для развития, заработка, творчества и личной реализации пользователей всемирной паутины. Каждый человек должен иметь возможность зарабатывать на достойную жизнь, реализовывать свои таланты, учиться и помогать другим строить новый мир, новую цивилизацию”.
Подходило время сдавать выпускной экзамен. Но не тут-то было — аттестационная комиссия в лице Государственной думы приняла Федеральный закон “О национальной платёжной системе”, который был призван урегулировать ранее отчего-то незамечаемый рынок и фактически вычеркнул систему из российского правового поля.
Пришлось экстренно отказываться от Z-Payment, отпуская его в свободное плавание (по последним данным, аж в Карибскоморский Белиз, где он явно пришёлся нынешним владельцам по вкусу).
Тогда и пришло решение создать Торговую платформу полного цикла — Pokupo.ru. Платформа представляет собой полностью готовый сервис для открытия интернет-магазина любой мощности. В нём уже есть всё нужное: работа с заказами, практически все способы оплаты, загрузка товаров и другие сервисы. И всё это бесплатно. Сервис берёт оплату только за учёт платежей (от 0 до 1,5%, в зависимости от размера оборота), в этом главное отличие от конкурентов с ежемесячными абонентскими платежами.
Чтобы своевременно информировать своих клиентов и партнёров о событиях, происходящих в мире электронной коммерции и информационных технологий, команда Pokupo.ru взяла на себя целую дополнительную отрасль и создала собственный информационный канал Pokupo.News, включающий в себя канал в YouTube, андроид-приложение, блог и социальные сети, кроме того, статьи P.News регулярно публикуются на Хабре и выпускаются раз в полгода pdf-дайджесте электронной коммерции.
И от своей миссии проект не отступил, разве что немного переформулировал её: “Команда Pokupo.ru создаёт социально-информационную среду, которая помогает развиваться материально, интеллектуально, социально-эмоционально и духовно (МИСЭД). Эта среда позволяет создавать новые и приумножать имеющиеся МИСЭД-ресурсы за счет реализации творческого потенциала участников объединения”.
Скоро проект ожидает пополнение, и не одно. Количество магазинов с каждым днём всё больше. Что готовит платформе будущее, неизвестно. Одно уже сейчас понятно точно. Что бы ни случилось, в развитии Pokupo не остановится, и как бы корабль ни назвался в дальнейшем, волны жизни он продолжит рассекать, увлекая в путешествие всё больше людей. Так как в движении — жизнь, и жизнь — это движение. И ничто больше.
Вам будет так же интересно
-
Теория спиральной динамики в ресторане "Арлекино"
Наш менеджер по заботе о клиентах и партнёрах Светлана Сафонова побывала на встрече представителей бирюзовых организаций Иркутска. Самым ярким моментом из встречи с ещё не прошедшим после неё воодушевлением и […]
-
Будни магистра техподдержки Pokupo Артема
Артему скоро выступать на нашем практическом семинаре #IrkEventDay2016 «Революционные подходы в организации IT-бизнеса в кризис”. Он, как и все наши и приглашённые докладчики, усердно готовит интересную для его коллег презентацию […]
-
Pokupo в горах. Зарисовки: часть I.
В конце апреля, когда на городских улицах уже вовсю распускаются набухшие почки, мы отправились в край бесконечно белого снега. Этой поездки каждый ждал долго — целый год: мы заказали “пропуска”, […]
-
Лёгкий спринт и остросюжетный марафон в библиотеке Pokupo
Ещё в сентябре в нашей компании завершились целых два мероприятия, проводимых библиотекой: Литературный марафон длиною в 9 месяцев и спринтерский летний забег “Must read in the summer”. В ходе состязаний […]
-
Александр Стрелов: "Через 10-20 лет иерархические организации станут динозаврами"
Идёт уже второй месяц написания Самого важного документа (СВД) нашей компании. Второй версии. Была и первая — сверх-черновая. О чём этот документ, пока умолчим, лучше наглядно по факту продемонстрируем. Скажем […]
-
Быстрое и качественное чтение? В pokupo возможно всё!
“Pokupo — читающая компания”, — так сказано о нас на одном известном сайте. Но стоит помнить, что всего несколько сотен (десятков даже) лет назад чтение книг считалось забавой сродни просмотру […]
- Теория спиральной динамики в ресторане "Арлекино"
- Будни магистра техподдержки Pokupo Артема
- Pokupo в горах. Зарисовки: часть I.
- Лёгкий спринт и остросюжетный марафон в библиотеке Pokupo
- Александр Стрелов: "Через 10-20 лет иерархические организации станут динозаврами"
- Быстрое и качественное чтение? В pokupo возможно всё!